公司召开2020年党建暨经营工作会议

2020-06-18

3月31日,公司召开2020年党建暨经营工作会议,总结2019年工作,分析面临的形势和问题,研究部署2020年工作。由于处在疫情防控阶段,会议采用视频方式召开,公司党委书记、董事长、总经理余伟作了题为《加快推进专业化、防范化解风险,保持健康平稳可持续发展》的讲话,公司监事长陈卫红主持会议并作总结讲话,公司领导、全体员工参加会议。

余伟董事长在讲话中指出,2019年在集团公司党委的正确领导下,公司党委团结带领全体干部员工,全面加强党的领导,主动融入意识形态工作,不断深化作风建设,持续推进专业化战略落地,认真抓好全年投放,加快风险处置化解,深化体制机制改革,围绕集团主业加强业务协同,努力降低资金成本,密切关注市场和同业,党建和经营工作取得明显成效,较好地完成了年度工作目标。

通过深入分析疫情带来的影响、国内外经济走势、监管形势和行业市场格局,公司2020年工作总基调确立为:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神、中央经济工作会议精神以及集团公司2020年度工作会议精神,紧密围绕“服务实体、稳中求进、专业经营、效益至上”的经营方针和“高质量发展”的总体目标,加快推进专业化战略,优化资产结构和产业布局,重视租赁物的价值创造和风险缓释功能,做实资产质量,防范和化解风险,保持公司健康平稳可持续发展。

党建方面,一是要深化思想引领,巩固提升党的政治建设;二是要深化组织建设,全面提升党建工作质效;三是要深入推进全面从严治党,营造风清气正政治生态;四是要扎实做好宣传文化工作,守好意识形态阵地。

经营方面,一是要继续实施专业化发展战略,优化公司资产结构和产业布局;二是要进一步重视发挥租赁物的价值创造和风险缓释功能,培育新的盈利模式;三是要切实做好风险防控和化解工作;四是要深化业务协同,围绕集团“大不良”业务实现整体价值提升;五是要推动配套体制机制改革,提升业务与管理效能;六是要认真落实监管要求,强化合规经营意识;七是要加强业务渠道建设,优化内部激励机制;八是要加大分层培训力度,提升全员业务能力;九是要寻求战略并购机会,优化公司治理结构。

余伟董事长强调,2020年是具有里程碑意义的一年,全体干部员工要抱着必胜的信念,更加团结一致、奋力拼搏,为公司保持健康平稳、实现高质量发展而努力奋斗!

会上,余伟董事长还宣读了公司《2019年度先进个人表彰名单》,对《2019年绩效考核结果》进行了说明。

陈卫红监事长在总结讲话中指出,公司上下要认真贯彻落实好本次会议精神,切实把思想和行动统一到公司党委部署上来,以高度的思想自觉、高效的工作作风,凝心聚力、攻坚克难,确保全年各项目标任务的圆满完成。

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