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案例五 工程机械

        C始建于1878年,是国有特大型煤炭企业,已发展成为集煤炭生产、洗选加工、煤化工、现代物流、煤电热、装备制造、文化旅游、节能环保、建筑施工等多业并举的跨地区、跨行业、跨所有制、跨国的大型现代企业集团,同时也是世界500强企业之一。
        该公司按照发展规划,为了加快构建产业发展新格局,全面提高经济运行质量和经济效益,提升企业综合竞争力,该公司需投入大量资金用于生产技术的改革创新。我司通过售后回租的方式为其提供了2.5亿元租赁款用来补充企业所需流动资金。具体操作为:该公司向我司提供其原已购入煤矿开采及运输设备的购置发票,我司一次性支付25000万元用于购买该批设备,设备仍租赁给该公司使用,租赁期限为2年。租赁期内,该公司按期向我司支付租金。租赁期满后,该公司向我公司支付约定的名义货价后,我公司将该批设备的所有权转移给该公司。
        通过融资租赁的方式,有效地使企业固定资产流动化,不仅在短时间内解决了流动资金短缺的问题,而且有效地解决了企业资产负债率高的问题,改善了企业的财务状况。